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Nicolas Fischbach, Forcepoint: «Aller au-delà de la continuité d’activité pour préserver la “nouvelle normalité”.»
Traditionnellement, un plan de continuité d’activité (PCA) prévoit au moins quatre scénarios: la coupure d’approvisionnement énergétique, l’incendie, inondation et le séisme. Bref, tout ce qui impacte le fonctionnement d’un site, d’un bureau ou de toute activité. On parle généralement de “plan de reprise après sinistre”, car il s’agit le plus souvent d’événements isolés et de courte durée.
Toutefois, quand une crise se prolonge pendant des mois, avec un impact mondial sur l’activité, elle peut vite imposer une “nouvelle normalité”.
Qu’en est-il dans un contexte comme la crise engendrée par le Covid-19? Une question à laquelle tente de répondre Nicolas Fischbach, directeur technique mondial chez Forcepoint.
L’article revient sur l’historique de cette société qui remonte tout de même à 1994!
Son CTO répond aux questions de Place de l’IT concernant cette situation informatique inédite pour la plupart des sociétés. Il apporte son analyse du terrain et partage ses réflexions. Un entretien enrichissant avec un CTO qui affirme que “les collaborateurs sont devenus le nouveau périmètre de l’entreprise”.