Martin Hubert, Nexpublica : «Notre ambition: devenir une plateforme structurante et souveraine du secteur public.»

Dans un environnement où les DSI publics arbitrent entre modernisation applicative, maîtrise budgétaire, exigences réglementaires et impératifs de souveraineté, la lisibilité stratégique des éditeurs devient déterminante. Nexpublica revendique aujourd’hui un positionnement clair: celui d’un industriel du logiciel principaalement dédié au secteur public.
Issue d’une histoire étroitement liée à l’État et aux collectivités (créée au début des années 1980 par la Caisse des Dépôts), l’entreprise a traversé plusieurs cycles capitalistiques (rachat en 1998 par GFI, devenue Inetum) avant d’achever en janvier 2025 sa séparation d’Inetum (notre dernier article sur Inetum), le groupe de services numériques. Ce retour à un modèle d’éditeur indépendant dédié au service public marque une inflexion majeure: recentrage sectoriel, rationalisation du portefeuille, plateforme SaaS unifiée et investissement renforcé en R&D.
Avec 1 200 collaborateurs, plus de 160 millions d’euros de chiffre d’affaires et une croissance récurrente à deux chiffres, Nexpublica se positionne comme un acteur structurant du paysage applicatif public. Son ambition: proposer une plateforme cohérente couvrant métiers, fonctions support et socle digital transverse, tout en garantissant interopérabilité et évolutivité.
La question de la souveraineté numérique, naturellement sensible dans le secteur public, s’inscrit dans cette stratégie comme un prérequis structurant. Comment l’exercer pleinement? En effet, Nexpublica n’est plus une filiale, mais son investisseur reste Bain Capital Europe. Place de l’IT s’est entretenue sur tous ces sujets avec Martin Hubert, président de Nexpublica.