L’intelligence artificielle ne se résume plus à quelques assistants conversationnels capables de répondre à des questions ou de générer des textes.
Avec The New Workday, présenté lors d’Elevate Paris 2026, WorkDay affirme vouloir franchir une nouvelle étape en faisant évoluer sa plateforme vers un environnement où des AI Agents collaborent avec les applications métier, les données et les équipes IT.
Au-delà du discours sur l’IA, cette stratégie soulève plusieurs questions pour les DSI, CTO et RSSI: comment gouverner des agents autonomes, sécuriser leurs actions, maîtriser leurs coûts et les intégrer aux processus critiques de l’entreprise?
L’événement a également été l’occasion d’annoncer plusieurs évolutions majeures,parmi lesquelles Developer Agent, Workday Data Cloud, Agent Passport, la future paie française ou encore un investissement de 200 millions d’euros sur trois ans en France.
Toutefois, l’annonce la plus intrigante concerne peut-être le futur modèle économique de l’éditeur, qui envisage déjà une tarification de l’IA fondée non plus sur les utilisateurs ou les tokens, mais sur les résultats obtenus (outcome-based pricing). Une évolution séduisante sur le papier… mais qui soulève encore de nombreuses questions.
Notre Article revient sur ces annonces, leurs implications pour les entreprises, ainsi que sur les défis techniques, économiques et de gouvernance qu’elles ouvrent. Il est accompagné de plusieurs illustrations explicatives et d’un encadré consacré au programme Talent Booster.